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Elise Keith.



Elise是Luc雷竞技电竞外围id会议的联合创始人,首席执行官和居民会议Maven。她是作者行动是:制造或违反组织的会议。她也是Inc.com的作者询问会议maven专栏他是商业会议的定期贡献者和专家评论员(可以在BBC新闻、SHRM杂志、工业周刊和机智牙医播客上看到),也是一个经常讨论会议更好这个话题的演讲者。

Elise领导Lucid雷竞技电竞外围 Meetings的研究、出版和产品管理工作,不断寻求最好的方法,使人们更容易地享受会议并完成工作。

会议学校课程

有意义会议的10条科学规则
获得有效会议的基本技能

模板

智囊团:如何领导咨询委员会会议

这个意义会议为团队提供反馈和见解,他们可以在处理具有挑战性的项目时使用。在会议期间,团队向咨询委员会提出他们的挑战,在那里他们可以利用委员会成员的“智囊团”,或深入的专业知识。委员会成员提出明确的问题,然后提供坦诚的反馈,获取资源,并为团队提供选择……

为更好的会议制定团队计划

团队通过这个会议就改进他们会议实践的计划达成一致。本次会议的预期结果包括对会议成功的共同理解,一个月的会议变更计划,明确的下一步清单,等等!

如何创建工作团队协议

团队利用这个过程来明确他们将如何在接下来的3到6个月里一起工作。这些协议通过减少混淆、重复、延迟和误解,提高了团队的生产力和一致性。

如何使用Robert的规则进行董事会会议

爱、恨、傲慢和焦虑——罗伯特的规则激发了那些已经了解它们的人强烈的情感和观点。不管任何人对罗伯特规则有什么感觉,我们仍然看到这个议会程序的支柱被列为董事会和组织章程的后退。他们说,如果对如何进行有疑问,可以使用罗伯特规则。罗伯特的议事规则设定了…

如何召开跨职能周更新会议

这是Lucid会议团队的会议议程模板用于运行我们的每周会议。雷竞技电竞外围毋庸置疑,我们认为这种格式很好地漂亮。这次会议议程模板将来自不同部门的领导人汇集在一起​​,以分享更新,并加强其与公司的联系。虽然肯定是重点,但这次会议的基调也是故意的......

如何进行日常领导会议

Daily Huddle使管理团队保持协调、专注、负责和高效。每日例会持续10到15分钟,确保每个人都知道每天发生了什么。Huddle还提供了一种快速解决任何跨职能问题的方法。在计划团队的每日会议时,使用这个会议议程模板作为起点。

如何主持决策会议(随时)

这次会议议程模板解释了如何准备并运行一个坚实的决策会议。这一简单的过程通过关键决策步骤来走你的团队。它不依赖于任何特定的分析框架或花式群体练习。您可以按原样运行此会议,或在构建更精细的决策会话时将其作为起始地点。

如何主持正式的董事会会议

董事会有很多责任,必须遵守一定的规则和程序,但没有一个固定的方式来运行董事会会议。对于每一次董事会会议,董事们仍然必须决定优先考虑什么话题,如何管理可用的时间,以及如何确保董事会成员在整个会议期间得到通知并保持积极参与。这个会议议程模板提供了一个…

如何举办近期计划会议

Purpose: To decide on a new short-term plan of action during times of rapid change or crisis Expected Outcomes: A new short term plan for the next few days, weeks, or month Ideas about alternate plans you could try if this plan doesn’t work • A defined list of next steps A date for the next meeting where you’ll review results Commitment to the plan

如何举办项目启动会议

这是Lucid会议团队的会议议程模板用于为较小的项目运行开球。雷竞技电竞外围它涵盖了所有基础知识,让每个人都参与了对项目成功的强烈相互承诺。在此次会议期间,您将使用专家促进者和项目经理制定的技术引领两个单独的讨论。在这些方面,你会通过......

如何召开项目状态更新会议

这个会议议程模板遵循了一个标准格式,在拥有完善的项目管理办公室的组织中很常见。最常见的安排是每周一次或每半月一次的会议,这种形式最适合那些管理中等复杂项目或项目的跨职能团队。

如何运行远程团队入住会会议

这次会议议程模板受到Wade Foster的博客文章的启发,关于Zapier的分布式团队如何在同步和他们的团队与不同时区会议时保持工作。这次会议议程模板最适合以书面形式沟通的小型团队(10人或更少人)。

如何主持简单的董事会会议

董事会有很多责任,必须遵守一定的规则和程序,但没有一个固定的方式来运行董事会会议。对于每一次董事会会议,董事们仍然必须决定优先考虑什么话题,如何管理可用的时间,以及如何确保董事会成员在整个会议期间得到通知并保持积极参与。这个会议议程模板提供了一个…

如何运行启动板会议

董事会有很多责任,必须遵守一定的规则和程序,但没有一个固定的方式来运行董事会会议。对于每一次董事会会议,董事们仍然必须决定优先考虑什么话题,如何管理可用的时间,以及如何确保董事会成员在整个会议期间得到通知并保持积极参与。这个会议议程模板帮助启动…

如何举办战略枢轴会议

目的:决定新的战略,您的组织可以用于生存和茁壮成长的预期结果:对改变的共同理解以及新的策略需要完成洞察力的领先指标,以通知您的新战略的新战略名单和一个新的战略优先事项列表near-term action plan Ideas about alternate plans you could try if this plan doesn’t work...

如何举办战略计划季度更新会议

在这次会议中,团队回顾他们的战略进展,并确定未来90天的目标。部分回顾、部分工作会议和部分超时,运行季度刷新可以确保每个人都能记住您的组织战略,并与您的环境中的更改保持一致,并与日常操作相关。使用这个会议议程模板作为一个开始…

如何进行成功的项目回顾

这个会议议程模板可以帮助团队一起从项目的成功和失败中学习,并承诺根据他们所学的进行更改。在设计下一个项目回顾时,使用这个模板作为起点,并调整议程以适应您的团队。

如何进行团队签到和报告会议

目的:确保每个人对团队中正在发生的事情都有准确的信息,确定需要解决的执行障碍,并准备与组织其他成员分享更新。预期结果:每个人都有当前的信息。回答开放的问题。为那些将帮助解决问题的人创建的行动项目。

如何运行一周的领导团队会议

在每周的同一时间举行,团队利用这个会议来推动问责制和解决阻碍进展的问题。这是一个以行动为导向的工作会议,而不是报告和信息共享会议。议程上没有时间阅读报告或解释延误。相反,他们会把时间花在解决高优先级的问题上。使用这个会议……

如何召开每周更新会议

受Weekdone上的优秀人员编写的书面报告格式的启发,这个会议议程模板将PPP状态报告调整为状态会议,人们可以讨论他们共享的信息。产品团队、技术公司和企业家都使用“进度、计划和问题”格式,它提供了一种简单的方式来沟通团队的基本信息……

如何举办敏捷站立会议

快速、结构化、切中要点的敏捷单口相声旨在让团队在快速发展的项目上保持完全同步。正如你可能从名字中猜到的,“站立”最初是为团队设计的,他们将站在黑板前,使用便利贴跟踪他们的工作。最常见的安排作为一个每日会议,这个会议议程模板适应站立的一个…

如何召开全员形势更新会议

这次会议可能看起来类似于高赌注新闻发布会。一个或多个领导者将轮流分享下面的顺序中描述的内容,这使得情况成为最佳意义。然后,领导力将回答问题。最高级领导人应通过分享有关下次会议日期的信息,所有员工的任何请求,并表达感激之外的信息

如何运行紧急问题的解决会议

这个会议议程模板可以帮助团队找到紧急问题的短期战术解决方案。对话包括时间来获得对问题的共同理解,但主要集中在列出和评估可能的解决方案,以及创建一个短期行动计划。利用这次会议来回答这个问题:“现在我们要做什么来解决这个问题?”这个设计是……

如何运行高性能一对一

思科研究了超过15,000支球队的参与,发现了基于两个问题的精心设计的一对一,可靠地提升了员工参与和团队表现。本周你的优先事项是什么?我该如何帮助?在您的每周会议之前,请向团队成员撰写这些问题的答案并将其发送给他们的团队负责人。然后,团队领导人可以讨论这些......

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