模板和指南的描述
真正的共识是我们在特定决定上团结一组的能力。然而,经常我们实现的是虚假共识,其中参与者不会分享他们的关切,领导者假定每个人的支持。然而,后来决定可能会撤消。以下是如何避免这种并建立真正的共识。
这次会议议程模板可用于创建一个独立的会议,致力于在决定上达成共识,或者纳入较长的会议,涵盖额外的主题。
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会议目标
发展我们所有人都可以支持的决定。
关于
- 作者:Richard Lent,Ph.D.
- 期间:1小时或更短时间
- 组大小:12或更少
- 解决方案类别:管理者
- 会议类型:什么是决策会议?
议程概述
- 欢迎
- 拟议的决定
- 澄清回复
- 确认协议和差异
- 文件决策和下一步
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