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模板和指南的描述

真正的共识是我们在特定决定上团结一组的能力。然而，经常我们实现的是虚假共识，其中参与者不会分享他们的关切，领导者假定每个人的支持。然而，后来决定可能会撤消。以下是如何避免这种并建立真正的共识。

这次会议议程模板可用于创建一个独立的会议，致力于在决定上达成共识，或者纳入较长的会议，涵盖额外的主题。

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会议目标

发展我们所有人都可以支持的决定。

关于

  • 作者：Richard Lent，Ph.D.
  • 期间：1小时或更短时间
  • 组大小：12或更少
  • 解决方案类别：管理者
  • 会议类型：什么是决策会议？

议程概述

  1. 欢迎
  2. 拟议的决定
  3. 澄清回复
  4. 确认协议和差异
  5. 文件决策和下一步

下载议程

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